Зачем владельцу бизнеса Business Scanner

Для того, чтобы сделать бизнес устойчивым в нестабильное время, владельцу компании необходимо принимать точные и своевременные решения. Правильные решения базируются на информации, а поскольку информация в современном мире множится в геометрической прогрессии – нужны инструменты для ее быстрой обработки и аналитики.

Поэтому последние несколько лет на рынке стали набирать популярность системы и сервисы бизнес-аналитики. Тем не менее, существует ряд сложностей в применении бизнес-аналитики владельцами и топ-менеджментом компании. Они базируются на разных подходах к управлению бизнесом.

1. Руководители, которые привыкли разбираться во всем самостоятельно. Как правило, они начинаются зарываться глубоко в цифрах и это мешает выполнять прямые обязанности, связанные с непосредственным управлением компанией и стратегическим развитием.

Когда вы маленькое ИП, персонала не хватает, то действительно приходится делать все самостоятельно, но, когда компания растет – нужна иерархия и делегирование.

Именно для таких владельцев бизнеса мы и создавали Business Scanner. Сервис, который позволяет выполнить рутинную работу за считанные секунды. На одном экране сведены ключевые показатели, выстроены взаимосвязи, есть возможность кросс-фильтрации и поиска аномалий. Благодаря Business Scanner можно видеть ключевые показатели бизнеса и обоснованно принимать управленческие решения.

2. Руководители, которые привыкли делегировать. Делегирование – это, безусловно, ценный навык, который помогает владельцу бизнеса фокусироваться на своих задачах и работать с тем материалом, который подготовили специалисты. Как правило, подобный стиль управления применяется в крупном бизнесе и бывает, что владелец компании даже не знаком с отделом аналитики и получает всю информацию от ТОП-менеджмента. При этом, если аналитики допускают ошибку и ТОП-менеджер не проверил информацию или не учел текущих планов и потребностей компании – такая аналитика будет оторвана от реальности.

В данном случае важен инструмент контроля, который быстро может показать ключевые показатели, сравнить результаты и найти ошибки. Такой функционал как раз есть в Business Scanner – он позволяет владельцу бизнеса «держать руку на пульсе», а сотрудникам аналитического отдела быстрее готовить отчеты.

Кроме того, всегда есть возможность привлечь независимых внешних экспертов для проведения аудита или регулярных консультаций. Такую услугу можно приобрести у наших специалистов.

3. Руководители, которые обращаются к профессионалам в области аналитики данных. На самом деле это лучший вариант из всех возможных, потому что профессионалы в области аналитики могут обеспечить вас качественным результатом в краткие сроки, они применяют самые лучшие практики в своей работе.

Такой подход существенно экономит время и деньги, потому что услуги на аутсоринге дешевле, чем содержание отдела аналитики. Мы приводили пример в данной статье, а также рассказывали про возможности тарифа Максимальный, который включает в себя аутсорсинг аналитического отдела, как в части консалтинга, так и в части разработки дополнительных аналитических отчетов.

Так же здесь уместно упомянуть разные подходы к решению задач по бизнес-аналитике в компании. Основная задача бизнес-аналитики – это превратить цифры в прочную основу для управленческого решения, но достичь этой цели не всегда возможно.

Например, компания заказала под ключ проект по аналитике, а потом возникают сложности с использованием такого решения, потому что компетенций и мотивации в компании нет. В данном случае внедрение сервиса бизнес-аналитики намного более выгодный вариант, поскольку предполагает минимальные первоначальные вложения, а также возможность приобрести обучение или консалтинг в дополнение.

В других случаях у компании есть свой отдел разработки и аналитики, они сами создают аналитические решения и их используют. Исходя из нашего опыта, рано или поздно такие компании упираются в компетенции своих сотрудников. Может быть внутри компании люди себя позиционируют как экспертов, но на практике специализированные на решениях в бизнес-аналитике ИТ-компании оказываются в разы опытнее и могут реализовать задачу, которую внутри решали несколько месяцев, за пару недель. Поэтому к нам часто обращаются даже очень крупные компании, имеющие свои отделы разработки и аналитики, чтобы мы помогли им решить их задачи и работают с нами по абонентской плате на постоянной основе.

Ценность нашей компании, как разработчика и профессионала в области аналитики, в том, что мы позволяем руководителю компании и специалистам выполнять их непосредственные обязанности. А мы, в свою очередь, предоставляем качественный сервис – Business Scanner. Сервисная модель предполагает регулярные обновления и доработки в рамках подписки, а также перевод капитальных затрат на аналитику в операционные. Кроме того, наш опыт работы в области аналитики позволил нам выработать оптимальный подход к оказанию услуг – мы обеспечиваем владельца бизнеса качественными данными для принятия своевременных управленческих решений благодаря инструментам бизнес-аналитики и нашим компетенциям.